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戰略布局

 

 

1、加快推進“一輕集團化”發展:在做實“7+1+3”集團化的基礎上,構建三個層級的管控體系,打造“戰略資本中心”、“產業經(運)營中心”、“生產供應中心”,推進實施一輕集團化、實體化發展戰略。

2、提升拓展“7+1+3”產業集團化:拓展“7+1+3”集團化發展戰略,形成“七個產業集團、一院、三個中心”的新框架。七個產業集團即:大豪、酒業、食品、漿紙、玻璃、日化、樂器七個產業集團;一院即一輕研究院(含一輕產品質量檢測中心);三個中心為:一輕資本管理中心、一輕資產經營管理公司、一輕人才培養中心(北京輕工技師學院)。

3、全面推進“三優四調三培育”產業布局: 三個“優先重點”發展產業——高端輕工智能核心控制系統、酒和食品飲料的加工與服務;四個“深度調整”產業——漿紙、玻璃、日化、樂器產業;三個“培育”產業——文化創意產業、要素交易和戰略性新興產業。


 

 

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